家族企業如何持續成長和傳承？這是許多創業者和後繼者面臨的難題。根據統計，全球約有七成的企業是家族企業，但只有三成能夠順利傳到第二代，而第三代能繼續經營的更少。家族企業的傳承，不僅涉及財富的保存，更重要的是無形的價值和文化的傳承，以及每一代家族成員的培育。
在日本，有許多家族企業的傳承故事，值得我們關注和學習。日本是全球百年企業最多的國家，目前全球長壽企業前10名中，就有9家企業是來自日本。這些百年企業有什麼共通點呢？作者認為，主要有以下幾個關鍵因素：
- 長期經營：日本百年企業都有長期經營的價值觀，不追求眼前的利益，而是要有遠見和耐心，持續投資未來。例如，日本最古老的建築公司金剛組，創立於西元578年，至今已有1443年的歷史。金剛組以建造寺廟和神社為主要業務，並不斷引進新技術和新材料，保持競爭力和創新力。
- 家族認同：日本百年企業都有強烈的家族認同和責任感，不論是親屬或非親屬的員工，都要視企業為自己的家庭，共同奮鬥和成長。例如，日本最大的醬油品牌龜甲萬，起源於1603年，由八個醬油製造商家族合作創立。龜甲萬將各家族的經營理念整合成一套企業方針，包括透明公開、服務社會、與時代共存等。
- 傳承規劃：日本百年企業都有完整性、系統化和可執行的傳承規劃，包括股權分配、後繼者培訓、管理權轉移等方面。他們還會超越血緣關係的限制，選擇最適合的人才來接班。例如，日本知名的上市公司養命酒、龜甲萬、武田藥品等，其企業歷史也都超過200年。這些公司在傳承時都把企業傳給了自己的女婿。
這些家族價值觀，在日本百年企業中得到了延續和發揮。他們不僅尊重先輩的遺願和理念，也根據時代變化和市場需求，引入新思維和新技術，讓企業保持競爭力和創新力。他們還積極參與社會責任和公益活動，展現家族企業的良心和擔當。
日本百年企業的家族價值觀，不僅讓其在商業上取得成功，也讓其在家族上維持和諧。這是許多家族企業所難以做到的。日本百年企業的家族價值觀，是其成功傳承多代的重要關鍵，也是我們可以學習和借鏡的典範。
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